泰莱大学:马来西亚经济的流行病

据摩根大通分析师称,马来西亚的 COVID-19 大流行将在 2020 年 4 月中旬达到顶峰,对该国经济产生严重影响。预计疫情爆发后的几项经济活动包括国内消费和国民生产下降,随后投资减少。此外,商业信心和创业活动也将减少,对未来的业务发展产生负面影响。

中国游客减少引发全球旅游危机

旅游业占国内生产总值的 5.9%,是马来西亚的一个重要部门,其中国际旅游业占国民收入的很大比例。

然而,中国游客的减少对包括马来西亚在内的亚洲经济体产生了不利影响。亚洲开发银行估计,中国出境游客人数从 2003 年的约 1,000 万增加到 2018 年的接近 8,700 万,平均费用为 8,500 令吉 [1]。就马来西亚而言,2019 年有超过 310 万中国游客访问了该国。

COVID-19 不仅影响中国游客。在 2020 年 1 月至 2020 年 3 月期间,大多数飞往亚太地区的航班预订量减少了 98% [2]——考虑到新加坡、印度尼西亚和泰国分别占 10 多个;马来西亚有 3.6 和 180 万游客[3],旅游业受到重创。

当地旅游业也受到限制行动令的打击。在疫情爆发期间,餐厅的预订量显着下降,视国家/地区而定,下降了 80% 至 95% [4],而马来西亚也不能幸免。为了说明这次爆发的影响,它可以与 2003 年的 SARS 相提并论,导致中国游客下降 17.42%,导致估计损失 40 亿令吉。从 COVID-19 来看,亚洲开发银行估计旅游业的损失将在 2.3 至 57 亿令吉之间。

劳动力中的一个漏洞

由于限制行动令 (RMO),大多数企业被迫暂时关闭以作为预防措施。如果 RMO 情况持续数周,可能会对制造业造成重大破坏。

例如,中国的工业生产在 1 月初下降了 13.5%。同样,马来西亚也将面临类似的问题。随着工厂关闭,工人可能会被解雇。首先,辛勤的劳动力将受到最大的打击——这对许多 B40 家庭来说不是一个好消息。据估计,这场大流行将给马来西亚带来约 240 万人失业。

旅行禁令和其他一般限制将限制货物和资本的流动。这种情况可能导致企业在该国的投资减少和企业破产,增加银行和金融体系的压力。

国内消费下降

由于消费者行为的改变,国内消费也将经历急剧但暂时的下降。根据过去对 SARS 爆发的观察,专家(亚洲开发银行)估计零售额增长可能每季度下降约 3%。然而,根据 COVID-19 爆发的时间长短,这种负面冲击最终可能会比 2003 年所观察到的更大。马来西亚汽车业(对 GDP 的贡献高达 4%)也可能在 2020 年面临艰难的一年。

鉴于当前疫情的严重性,结合 RMO 将延长至 4 月中旬的事实,MIER 预计 2020 年国内需求可能会急剧下降 12%。

需要短期和长期刺激方案

在该国经济面临的困难形势下,短期和长期有若干行动空间,以适应对所有部门产生的持久影响。这些短期和长期行动将不得不处理马来西亚经济的一系列关键问题:社区、技术、医疗保健、科学、政府角色、经济和生活方式。例如,可以给予短期货币刺激以帮助经济。

最近,政府提出了一系列措施来缓解个人、中小企业和企业的经济状况。这涉及信贷管理、贷款重组和通过部分 EPF 提取债务或提前偿还贷款的债务管理选项。近期政府刺激计划的主要目标是保护家庭,并创造一个环境,让中小企业拥有足够的流动性,以确保经济在短期内快速复苏。

长期经济政策可以包括针对 COVID-19 和 SARS 等大流行情况的应急计划。未来的经济蓝图应该更加强调健康、教育和商业领域的潜在中断和复兴计划。政府的刺激计划整合了互联网覆盖和公司数字化的公共投资等方面。

显然,目前的情况已经给人一种可能重塑我们社会的味道。用于定义推动经济功能和产出的实际活动的定义受到挑战,必须重新定义。在这场危机中,人们消费和投资的方式发生了巨大变化。当这次疫情得到控制时,可以探索长期的经济替代方案,包括创新的创业/经济活动,以应对这种前所未有的局面。

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